Treść: 1. Problemy zarządzania strategicznego w samorządzie lokalnym (Identyfikacja lokalnego samorządu terytorialnego, Zarządzanie strategiczne w samorządzie terytorialnym, Rozwód koncepcji zarządzania publicznego. Implementacje dla samorządu terytorialnego, Sieciowy paradygmat strategicznego zarządzania rozwojem lokalnym, Rola urzędu w zarządzaniu strategicznym jednostką samorządu terytorialnego, Dysfunkcje lokalnego zarządzania strategicznego); 2. Instrumenty zarządzania strategicznego w samorządzie lokalnym (Instrumenty finansowe, Programy operacyjne i finansowe, Planowanie zagospodarowania przestrzennego i system informacji przestrzennej, Marketing terytorialny, Koncepcje realizacji usług publicznych, Partnerstwo publiczno-prywatne, Strategiczna współpraca samorządów lokalnych, Przywództwo lokalne w zarządzaniu strategicznym, Partycypacja i konsultacje społeczne, Strategiczna karta wynik? w lokalnym zarządzaniu strategicznym); 3. Analiza lokalnego zarządzania strategicznego (Metody diagnozy strategicznej samorządów lokalnych, Metody i proces planowania strategicznego w samorządach lokalnych, Identyfikacja i analiza strategii rozwoju badanych jednostek, Elementy strategii rozwoju lokalnego, Ewaluacja i kontrola w lokalnym zarządzaniu strategicznym, Różnorodność środowiska naturalnego jako czynnik atrakcyjności lokalizacyjnej, Zróżnicowanie osadnicze i jakość kapitału ludzkiego badanych gmin i powiatów, Analiza budżetowych możliwości realizacji strategii rozwoju lokalnego, Lokalne zarządzanie strategiczne w percepcji społecznej); 4. Koncepcja lokalnego zarządzania strategicznego (Modele lokalnych strategii rozwoju, Zasady tworzenia strategii rozwoju lokalnego, Proces lokalnego zarządzania strategicznego).