Treść : Część I. Mechanizmy generowania nowych trendów w turystyce i rekreacji 1.Próba zbudowania modelu (Psychologiczne mechanizmy powstawania nowych tendencji w turystyce i rekreacji, Socjologiczne mechanizmy nowych tendencji w turystyce i rekreacji, Postęp techniczny a nowe tendencje w turystyce i rekreacji, Marketing - siła napędowa zmian w turystyce i rekreacji) ; Część II. Nowe i unowocześnione rodzaje turystyki i rekreacji (Turystyka ekologiczna, Turystyka wiejska, Agroturystyka, Ekoturystyka), 2.Organizacja turystyki na obszarach chronionych, 3.Turystyka biznesowa, 4.Turystyka religijna. Tradycja, i współczesność (Pielgrzymki, Światowe Dni Młodzieży, Lednickie Spotkanie Modlitewne , Parafiady, Papieskie szlaki turystyczne, Kościół a komercja) , 5.Turystyka ekstremalna (Ekstremalne gry i zabawy, Kwalifikowana turystyka ekstremalna, Turystyka niby-ekstremalna), 6.Turystyka kosmiczna, 7.Turystyka historyczno-militarna, 8.Turystyka ekskluzywna (Turystyka lotnicza, Myślistwo, Turystyka konna, Żeglarstwo jachtowe jako forma turystyki, Żeglarstwo deskowe, Turystyka fotograficzna), 9.Turystyka zdrowotna, 10.Turystyka erotyczna, 11.Turystyczne podróżowanie (Podróże i podróżowanie, Podróże ekscentryczne, Podróże za smakiem, Podróże za adrenaliną, Podróże za przygodą, Podróże tematyczne, Podróże ze znanymi osobami, Podróże marzeń).

W monografii postawiono problem badawczy: w jaki sposób działalność convention bureau wpływa na konkurencyjność miasta. Przyjęto, że convention bureau wpływa na konkurencyjność miasta, oddziałując na kształtowanie się kosztów transakcyjnych na rynku spotkań, a tym samym na wykorzystanie lokalnych zasobów. Z kolei celem pracy była identyfikacja zakresów działalności convention bureau w największym stopniu przyczyniających się do ograniczania kosztów transakcyjnych w branży spotkań. Wieloetapowe badanie empiryczne dotyczyło ról oraz zadań zagranicznych i polskich convention bureaux. W pierwszej kolejności odwołano się do zagadnienia konkurencyjności miast, różnorodności zasobów niezbędnych do jej kształtowania, a także znaczenia instytucji i kosztów transakcyjnych w tym procesie. W następnych dwóch rozdziałach scharakteryzowano branżę spotkań oraz jej strukturę przedmiotową i podmiotową. W czwartym rozdziale skoncentrowano się na convention bureau – genezie tego podmiotu, jego definicjach, a także podstawowych zakresach działalności. Piąty rozdział stanowi podsumowanie metod badawczych zastosowanych podczas badań. W kolejnych dwóch rozdziałach zaprezentowano wyniki empirycznej weryfikacji założeń teoretycznych. Wreszcie zebrano wnioski wynikające ze studiów literaturowych i analiz empirycznych oraz przedstawiono rekomendacje praktyczne. Stwierdzono, że convention bureau może oddziaływać na konkurencyjność miasta na wiele sposobów – przede wszystkim jednak odgrywając rolę agenta, ponieważ w tym przypadku powinno w największym stopniu ograniczać koszty transakcyjne powstające w relacjach między organizatorem spotkania, lokalną branżą spotkań i samorządem. Równocześnie wpływa na wykorzystanie miejscowych zasobów oraz wzmacnia potencjał miasta w bezpośredniej rywalizacji na arenie międzynarodowej.