SPIS TREŚCI: Wprowadzenie ľ 1. Proces zarządzania i jego podstawowe funkcje (Zarządzanie w procesie gospodarowania; Proces zarządzania; Funkcje procesu zarządzania) ľ 2. Zadania, wymagania i kierunki w zarządzaniu (Kreatywna rola zarządzania; Wymagania stawiane zarządzaniu; Model zarządzania europejskiego; Kierunki doskonalenia procesu zarządzania; Wymagania w świetle nowych zadań przedsiębiorstwa) ľ 3. Myślenie strategiczne w działaniu (Istota i konieczność nowego myślenia; Strategiczne myślenie systemowe) ľ 4. Zarządzanie strategiczne i jego komponenty (Koncepcje strategicznego zarządzania; Komponenty zarządzania strategicznego; Rodzaje strategii) ľ 5. Budowa strategii i planu strategicznego (Proces budowy strategii; Opracowanie planu strategicznego; Wybór i implementacja strategii; Nadzór nad firmą a formułowanie i wybór strategii) ľ 6. Badanie otoczenia i wartościowanie potencjału przedsiębiorstwa (Pozyskiwanie potrzebnych informacji; Budowanie scenariuszy przyszłości; Ocena potencjału firmy) ľ 7. Metody diagnozowania otoczenia (Przeprowadzenie analizy strategicznej; Doskonalenie stosunków z otoczeniem) ľ 8. Koncepcja i praktyka marketingu (Orientacja rynkowa firmy; Marketing mix i jego struktura; Zadania nowoczesnego marketingu; Doskonalenie stosowania marketingu) ľ 9. Marketing strategiczny i strategie marketingu (Koncepcje i formułowanie strategii marketingu; Strategie marketingowego rozwoju firmy; Implikacje dla praktyki i formułowanie strategii) ľ 10. Tworzenie i wprowadzanie innowacji (Istota i rodzaje innowacji; Źródła inspirowania i opory wobec innowacji; Strategie i socjotechnika wprowadzania innowacji) ľ 11. Promowanie nowego produktu (Innowacje produktywne i ich przygotowanie; Pozycjonowanie nowego produktu) ľ 12. Działania promocyjne firmy (Zadania i formy promocji; Strategie marketingowe w fazie wprowadzenia produktu) ľ Zakończenie.