Niniejszy podręcznik jest próbą kompleksowego ujęcia podstawowych zagadnień z obszaru organizacji i zarządzania. Podręcznik adresowany jest zarówno do studentów realizujących programy przedmiotów w obszarze zarządzania organizacjami, jak i do praktyków zarządzania ─ otrzymają kompleksową wizję tego, czym jest organizacja, jak nią zarządzać i jak ją doskonalić. Podręcznik składa się z jedynastu rozdziałów ułożonych według logicznego porządku, prezentujących, zdaniem Autorów, najbardziej istotne zagadnienia z obszaru organizacji i zarządzania. Pierwszy, wprowadzający rozdział poświęcony został ogólnej charakterystyce teorii organizacji i zarządzania. Rozdział drugi nakierowany jest na prezentację procesu planowania w organizacji. Strukturom organizacyjnym oraz procesowi ich budowy i kształtowania poświęcone zostały rozdziały trzeci i czwarty. W rozdziale piątym omówiony został proces kształtowania umiejętności z zakresu profesjonalnego kształtowania relacji zachodzących między uczestnikami organizacji. Treść rozdziału szóstego dotyczy procesu kontroli w organizacji, który jest analizowany zarówno w ujęciu strategicznym, jak i operacyjnym. W rozdziale siódmym przedstawione zostały podstawowe zagadnienia dotyczące podejmowania decyzji kierowniczych. W korespondencji z rozdziałem siódmym pozostaje rozdział ósmy zawierający syntetyczną charakterystykę znaczenia i roli informacji w procesie zarządzania. W rozdziale dziewiątym omówiono założenia koncepcji stylów kierowania i zaprezentowano podstawowe ich modele. W rozdziale dziesiątym przedstawiono współczesny stan wiedzy o zarządzaniu strategicznym przedsiębiorstwem. W ostatnim, jedenastym rozdziale omówiono podstawowe zagadnienia związane z zarzadzaniem zmianami w organizacji. [ksiegarnia-ue.com.pl]

Koncepcja dynamicznych zdolności odzwierciedla charakterystyczne dla gospodarki opartej na wiedzy przechodzenie od podejścia klasycznego do działań przedsiębiorczych, zapewniających względną trwałość przewagi konkurencyjnej. Koncepcja ta odpowiada najwyższym wymaganiom stawianym nowym paradygmatom zarządzania strategicznego. Prezentowana książka uzupełnia i porządkuje wiedzę dotyczącą poszczególnych aspektów tej koncepcji (dynamiczne zdolności jako obiekt badań w naukach o zarządzaniu, atrybuty i przejawy dynamicznych zdolności w procesach zarządzania przedsiębiorstwami, dynamiczne zdolności jako podstawa generowania wartości, procesy i mechanizmy kształtowania dynamicznych zdolności) oraz przynosi interesujące wyniki badań empirycznych.