Z uwagi na to, iż zarządzanie wartością, w szerokim znaczeniu, obejmuje ukierunkowanie polityki zakładu opieki zdrowotnej (ZOZ) na wartość firmy dla właścicieli (publicznych lub prywatnych), klientów (pacjentów), pracowników, kadry menedżerskiej, których interesy ze względu na cel strategiczny muszą być koordynowane, należy szczególnie propagować, a także wymuszać aktywny i konstruktywny wpływ menedżerów na kształtowanie wartości zakładu. Przyjęcie strategii dążącej do wzrostu wartości firmy medycznej służy bowiem bardziej wnikliwemu procesowi podejmowania decyzji zarówno w aspekcie systemowo-właścicielskim, aspekcie pacjenta, jak i finansowo-rozliczeniowym. W dobie przekształceń własnościowych oraz w okresie umacniania zadań publicznych w samorządach z zakresu ochrony zdrowia, zagadnienie to, jego ocena i wskazanie kierunku prawidłowego rozwoju, jest szczególnie trudne, choć niezmiernie potrzebne. Książka jest pokłosiem interdyscyplinarnego forum prezentacji spostrzeżeń, osiągnięć badawczych oraz przedsięwzięć praktycznych i doświadczeń w zakresie zarządzania wartością zakładu opieki zdrowotnej, służących doskonaleniu szeroko rozumianego systemu opieki zdrowotnej w Polsce. Szczególna wartość to konfrontacja wiedzy akademickiej z doświadczeniami praktyków, która przyczynia się do wskazania dobrych praktyk oraz wypracowania wspólnych rozwiązań umożliwiających dalsze doskonalenie systemu, a tym samym wpływa na poprawę poczucia bezpieczeństwa zdrowotnego obywateli i wzrost jakości usług medycznych udzielanych pacjentom.

Racjonalność funkcjonowania podmiotów leczniczych w systemie ochrony zdrowia powinna być nadrzędnym celem wszystkich jego uczestników. Dobrze działający system wpływa na poziom bezpieczeństwa zdrowotnego obywateli, stwarza możliwość realizacji pracy, wzmaga chęć i potrzebę inwestowania w przyszłość. Dlatego też tak ważny jest dobrze zorganizowany, otwarty na wszelkie wyzwania podmiot leczniczy. Obecnie wyzwań tych jest bardzo wiele, od postępu w dziedzinach medycznych, zmian w polityce lekowej, zmian jakościowych przypisywanych procesowi leczenia, wzrostu kosztów realizowanych świadczeń, poprzez zmiany epidemiologiczne czy demograficzne, aż do niedostatku środków w systemie w stosunku do oczekiwań zgłaszanych przez pacjentów. Czynniki te wymuszają na decydentach konieczność wprowadzania takich rozwiązań systemowych i dokonywania takich zmian w sektorze opieki zdrowotnej, które powinny stworzyć szansę osiągnięcia szeroko rozumianej równowagi. Nie są to działania proste. Niezbędne jest perfekcyjne rozumienie działających w systemie opieki zdrowotnej mechanizmów, aby przyjmowane rozwiązania pobudzały rozwój tego obszaru, a nie powodowały potrzebę poszukiwania rozwiązań alternatywnych. Tematyka poruszana w publikacji skupia się więc na prezentacji i analizie obecnie obowiązujących i nowo wprowadzanych rozwiązań w kontekście konsekwencji, jakie one niosą zarówno dla całego systemu opieki zdrowotnej, jak i dla pojedynczego pacjenta. Książka powstała w ramach realizacji jednego ze wspólnych przedsięwzięć Katery Finansów Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu oraz Polskiego Centrum Edukacji i Analiz ORDO, jakimi są coroczne konferencje z zakresu szeroko rozumianego zarządzania w opiece zdrowotnej. '