SOWA OPAC :

100 wyników

Książka

W koszyku

oceń

Zarządzanie strategiczne : koncepcje, metody / pod red. Rafała Krupskiego. - Wyd. 4 uzup. - Wrocław : Wydaw. Akademii Ekonomicznej im. Oskara Langego, 2001. - 450 s. : wykr. ; 24 cm.

Autor

Krupski Rafał.

Forma i typ

Książki

Temat

Controlling Planowanie strategiczne Zarządzanie strategiczne

Autorzy niniejszej książki chcieliby , przynajmniej w pewnym zakresie, udzielić odpowiedzi na postawione pytania. W sferze metodycznej proponujemy kilka nowych lub przynajmniej zmodyfikowanych ujęć zarządzania strategicznego. Rozmaitość problemów obszarów funkcjonalnych przedsiębiorstwa oraz implementacji strategii wychodzi, jak się wydaje, naprzeciw sformułowanym propozycjiom dotyczącym ewolucji nurtu zarządzania strategicznego.[ze wstępu].

dostępna do wypożyczenia

1 placówka posiada w zbiorach tę pozycję. Rozwiń informację, by zobaczyć szczegóły.

Filia nr 15

Są egzemplarze dostępne do wypożyczenia: sygn. Praca (1 egz.)

Książka

W koszyku

oceń

Zarządzanie strategiczne : koncepcje, metody / pod red. Rafała Krupskiego ; aut. oprac. Wojciech Cieśliński [et al.]. - Wyd. 5 popr. i uzup. - Wrocław : Wydaw. Akademii Ekonomicznej im. Oskara Langego, 2003. - 503 s. : wykr. ; 24 cm.

Autor

Krupski Rafał. Cieśliński Wojciech.

Forma i typ

Książki

Temat

Controlling Planowanie strategiczne Zarządzanie strategiczne

dostępna do wypożyczenia

1 placówka posiada w zbiorach tę pozycję. Rozwiń informację, by zobaczyć szczegóły.

Biblioteka Ekonomiczno-Techniczna

Są egzemplarze dostępne do wypożyczenia: sygn. 7 (1 egz.)

Książka

W koszyku

oceń

Doskonalenie strategii / tł. [z ang.] Michał Lipka, Piotr Fraś, Tomasz Rzychoń ; [współaut.] Michael E. Porter. - Gliwice : "Helion", cop. 2006. - 257 s.; 22 cm.

(Onepress Vip Harvard Business Review)

Autor

Lipka Michał. Fraś Piotr. Rzychoń Tomasz. Porter Michael E.

Forma i typ

Książki

Temat

Zarządzanie strategiczne

dostępna do wypożyczenia

1 placówka posiada w zbiorach tę pozycję. Rozwiń informację, by zobaczyć szczegóły.

Planeta 11

Są egzemplarze dostępne do wypożyczenia: sygn. Zarządzanie (1 egz.)

Książka

W koszyku

oceń

Myślenie strategiczne / Yvan Allaire, Mihaela E. Firsirotu ; przekł. Jan Anusz ; Fundacja Edukacyjna Przedsiębiorczości. - Warszawa : Wydaw. Naukowe PWN, 2000. - 407, [1] s. : schem., tab., wykr. ; 25 cm.

(Przedsiębiorczość / Wydawnictwo Naukowe PWN)

Autor

Allaire Yvan. Firsirotu Mihaela E. (1946- ). Anusz Jan.

Forma i typ

Książki

Temat

Zarządzanie strategiczne

Gatunek

Podręcznik

Instytucja: Fundacja Edukacyjna Przedsiębiorczości

dostępna do wypożyczenia

1 placówka posiada w zbiorach tę pozycję. Rozwiń informację, by zobaczyć szczegóły.

Biblioteka Ekonomiczno-Techniczna

Są egzemplarze dostępne do wypożyczenia: sygn. 7 (1 egz.)

Książka

W koszyku

oceń

Zarządzanie firmą : strategie, struktury, decyzje, tożsamość / Strategor ; tł. Krystyna Bolesta-Kukułka. - Warszawa : Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne, cop. 1999. - 598, [1] s. ; 24 cm.

Autor

Bolesta-Kukułka Krystyna (1941-2004).

Forma i typ

Książki Publikacje dydaktyczne

Odbiorca

Szkoły wyższe

Temat

Zarządzanie strategiczne

Gatunek

Podręcznik

Instytucja: Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne. pbl

Jest to pierwszy podręcznik, który w przystępny, a niekiedy nawet barwny sposób wyjaśnia wszystkie problemy zwiazane z zarządzaniem strategicznym firmą w gospodarce rynkowej.

dostępna do wypożyczenia

1 placówka posiada w zbiorach tę pozycję. Rozwiń informację, by zobaczyć szczegóły.

Filia nr 15

Są egzemplarze dostępne do wypożyczenia: sygn. Praca (1 egz.)

Książka

W koszyku

oceń

Zarządzanie firmą : strategie, struktury, decyzje, tożsamość / Strategor ; tł. [z jęz. fr.] Krystyna Bolesta-Kukułka. - Warszawa : Polskie Wydaw. Ekonomiczne, 1996. - 598 s. : wykr. ; 25 cm.

Autor

Bolesta-Kukułka Krystyna (1941-2004).

Forma i typ

Książki Publikacje dydaktyczne

Odbiorca

Szkoły wyższe

Temat

Zarządzanie strategiczne

Gatunek

Podręcznik

dostępna do wypożyczenia

Ta pozycja znajduje się w zbiorach 2 placówek. Rozwiń listę, by zobaczyć szczegóły.

Biblioteka Ekonomiczno-Techniczna

Są egzemplarze dostępne do wypożyczenia: sygn. 5.1 (1 egz.)

Filia nr 6

Są egzemplarze dostępne do wypożyczenia: sygn. 65 (1 egz.)

Brak okładki

Książka

W koszyku

oceń

Strategia w biznesie / Andy Bruce, Ken Langdon ; tł. [z ang.] Katarzyna Knapczyk. - Warszawa : "Wiedza i Życie", 2001. - 71,[1] s. : il. kolor. ; 19 cm.

(Poradnik Menedżera)

Autor

Bruce Andy. Langdon Ken. Knapczyk Katarzyna.

Forma i typ

Książki

Temat

Zarządzanie strategiczne

niedostępna

1 placówka posiada w zbiorach tę pozycję. Rozwiń informację, by zobaczyć szczegóły.

Planeta 11

Egzemplarze są obecnie niedostępne: sygn. Praca

Książka

W koszyku

oceń

Myślenie strategiczne : jak zapewnić sobie przewagę w biznesie, polityce i życiu prywatnym / Avinash K. Dixit ; Barry J. Nalebuff ; [tł. Magdalena Kowalewska]. - Gliwice : Wydawnictwo Helion, cop. 2009. - 326 s. : wykr. ; 25 cm.

(Onepress)

Autor

Dixit Avinash K. Nalebuff Barry J. Kowalewska Magdalena.

Forma i typ

Książki

Temat

Zarządzanie strategiczne Negocjacje

Książka to intensywny kurs pokazujący, jak wyprowadzić w pole każdego konkurenta. Ten fascynujący przewodnik analizuje mnóstwo przykładów wziętych z biznesu, sportu, z filmów, polityki i relacji rodzinnych. Autorzy stosują obrazowe przykłady i analizy przypadków. Przedstawiają podstawowe reguły pomagające opracować skuteczne strategie, a następnie pokazują, jak możesz je stosować z powodzeniem we wszystkich dziedzinach życia.

dostępna do wypożyczenia

1 placówka posiada w zbiorach tę pozycję. Rozwiń informację, by zobaczyć szczegóły.

Filia nr 12

Są egzemplarze dostępne do wypożyczenia: sygn. 65 (1 egz.)

Książka

W koszyku

oceń

Zarządzanie strategiczne przedsiębiorstwem / Zygmunt Drążek, Benedykt Niemczynowicz. - Warszawa : Polskie Wydaw. Ekonomiczne, 2003. - 258 s. : il. ; 24 cm.

(Ekonomia i Zarządzanie)

Autor

Drążek Zygmunt. Niemczynowicz Benedykt.

Forma i typ

Książki Publikacje dydaktyczne

Odbiorca

Szkoły wyższe

Temat

Zarządzanie strategiczne

Gatunek

Podręcznik

Rozdział 1 Wprowadzenie do zarządzania strategicznego 1.1. Pojęcie i istota zarządzania strategicznego 1.2. Ewolucja zarządzania strategicznego Rozdział 2 Model zarządzania strategicznego przedsiębiorstwem 2.1. Podstawowe typy decyzji w przedsiębiorstwie 2.2. Etapy zarządzania strategicznego 2.3. Pojęcie, rodzaje i poziomy strategii firmy 2.3.1. Pojęcie strategii 2.3.2. Poziomy i rodzaje strategii 2.4. Misja przedsiębiorstwa 2.5. Wizja strategiczna 2.6. Cele przedsiębiorstwa 2.7. Analiza zewnętrzna (otoczenia) przedsiębiorstwa 2.8. Analiza wewnętrzna przedsiębiorstwa 2.9. Alternatywy strategiczne 2.10. Wybór strategiczny 2.11. Programy strategiczne 2.11.1. Programy działania 2.11.2. Budżety 2.11.3. Czasowe zależności do realizacji zadań 2.11.4. Wybór struktury organizacyjnej 2.12. Kontrola strategiczna Rozdział 3 Strategie konkurencyjne przedsiębiorstwa 3.1. Rodzaje strategii przedsiębiorstwa 3.2. Strategie konkurencyjne Portera 3.2.1. Strategia przywództwa kosztowego 3.2.2. Strategia zróżnicowania (dyferencjacji) 3.2.3. Strategia koncentracji (focus) Rozdział 4 Podstawowe strategie rozwoju przedsiębiorstwa 4.1.Strategia integracji poziomej 4.2. Strategia integracji pionowej 4.3. Strategia dywersyfikacji 4.4. Strategia zawężania pola działalności (divestment) 4.5. Strategia likwidacji 4.6. Strategia restrukturyzacji 4.7. Strategia rozwoju rynku 4.8. Strategia rozwoju produktu Rozdział 5 Analiza strategiczna przedsiębiorstwa 5.1. Metody analizy strategicznej 5.2. Analiza otoczenia przedsiębiorstwa 5.3. Metody analizy makrootoczenia 5.3.1. Metody bezscenariuszowe 5.3.2. Metody scenariuszowe 5.3.3. Przykładowa budowa scenariuszy stanów otoczenia 5.4. Metody analizy mikrootoczenia 5.4.1. Mikrootoczenie i jego główne elementy 5.4.2. Model "pięciu sił" Portera 5.4.3. Metoda grup strategicznych 5.4.4. Punktowa ocena atrakcyjności sektora 5.4.5. Analiza luki strategicznej 5.4.6. Benchmarking strategiczny jako metoda oceny pozycji firmy w sektorze. Metoda profilu Rozdział 6 Metody portfelowe jako narzędzie badania pozycji rynkowej przedsiębiorstwa 6.1. Cykl życia 6.1.1. Cykl życia produktu 6.1.2. Cykl życia technologii 6.2. Metoda Boston Consulting Group (BCG) 6.3. Macierz McKinseya 6.4. Macierz ADL 6.5. macierz Hofera i Schendla Rozdział 7 Kompleksowe metody analizy strategicznej 7.1. Metoda SWOT 7.1.1. Założenia metody SWOT 7.1.2. Przykładowa identyfikacja słabych i mocnych stron przedsiębiorstwa metodą SWOT 7.1.3. Projektowanie strategii firmy za pomocą metody SWOT 7.2. Metoda SPACE 7.2.1. Opis metody SPACE 7.2.2. Zastosowanie metody SPACE do oceny strategii browaru X 7.3. Metoda Credit Commerciale de France (CCF) Rozdział 8 Rola analizy finansowej w kompleksowej diagnozie strategicznej przedsiębiorstwa 8.1. Wykorzystanie analizy finansowej w zarządzaniu strategicznym 8.2. Mierniki standingu finansowego przedsiębiorstwa 8.2.1. Wskaźniki rentowności 8.2.2. Wskaźniki obrotowości 8.2.3. Wskaźniki płynności i wspomagania finansowego 8.2.4. Analiza zadłużenia przedsiębiorstwa 8.3. Generalna sytuacja strategiczna przedsiębiorstwa Rozdział 9 Przykład diagnozy i wyboru strategii przedsiębiorstwa 9.1. Ogólna charakterystyka przedsiębiorstwa 9.1.1. Prezentacja firmy 9.1.2. Struktura organizacyjna firmy 9.1.3. Misja i cele firmy 9.2. Analiza otoczenia przedsiębiorstwa 9.2.1. Spożycie piwa w Polsce w porównaniu z innymi krajami europejskimi 9.2.2. Charakterystyka branży piwowarskiej w Polsce 9.3. Analiza strategiczna browaru X 9.3.1. Charakterystyka pozycji browaru X na tle branży piwowarskiej 9.3.2. Promocja produktu 9.3.3. Analiza i diagnostyka pozycji rynkowej browaru X metodą portfelową ADL 9.4. Ocena ekonomicznej kondycji browaru X 9.4.1. Wyniki finansowe w latach 1999?2001 9.4.2. Ocena wykorzystania majątku (kapitału) 9.4.3. Ocena płynności finansowej i zadłużenia 9.5. Wybór strategii rozwoju browaru X 9.5.1. Alternatywy strategiczne 9.5.2. Biznesplany na lata 2002?2007 jako podstawa wyboru strategii browaru X 9.5.3. Prognoza sprzedaży na lata 2002-2007 9.5.4. Prognoza kosztów 9.5.5. Program inwestycyjny 9.5.6. Prognoza rachunku wyników 9.5.7. Wybór strategii rozwoju Rozdział 10 Pakiet "Zarządzanie Strategiczne Przedsiębiorstwem" (ZSP) 10.1. Informacje ogólne oraz instalacja pakietu ZSP 10.2. Uruchamianie pakietu ZSP 10.3. Opis menu wyboru 10.3.1. Zintegrowane metody analizy strategicznej 10.3.2. Metody portfelowe 10.3.3. Metody scenariuszowe 10.3.4. Budowa i wybór strategii przedsiębiorstwa 10.3.5. Praca z przykładami z książki 10.3.6. Praca z biznesplanami 10.4. Praca w trybie Przykładowy lub Roboczy 10.4.1. Metoda SWOT 10.4.2. Metoda SPACE 10.4.3. Macierz BCG 10.4.4. Macierz McKinseya 10.4.5. Metody scenariuszowe 10.5. Praca w trybie Kreator Bibliografia

dostępna do wypożyczenia

Ta pozycja znajduje się w zbiorach 2 placówek. Rozwiń listę, by zobaczyć szczegóły.

Planeta 11

Są egzemplarze dostępne do wypożyczenia: sygn. Zarządzanie (1 egz.)

Biblioteka Ekonomiczno-Techniczna

Są egzemplarze dostępne do wypożyczenia: sygn. 7 (1 egz.)

Książka

W koszyku

oceń

Wprowadzenie do zarządzania strategicznego / Stanisław Galata. - Kraków : Wydaw. Akademii Ekonomicznej, 2004. - 100, [2] s. : rys., tab. ; 24 cm.

Autor

Galata Stanisław.

Forma i typ

Książki Publikacje dydaktyczne

Odbiorca

Szkoły wyższe

Temat

Zarządzanie strategiczne

Gatunek

Podręcznik

dostępna do wypożyczenia

1 placówka posiada w zbiorach tę pozycję. Rozwiń informację, by zobaczyć szczegóły.

Biblioteka Ekonomiczno-Techniczna

Są egzemplarze dostępne do wypożyczenia: sygn. 7 (1 egz.)

Książka

W koszyku

Zarządzanie strategiczne : koncepcje, metody, strategie / Krzysztof Janasz [et al.]. - Warszawa : Centrum Doradztwa i Informacji Difin, 2008. - 319 s. : il. ; 23 cm.

Autor

Janasz Krzysztof.

Forma i typ

Książki

Temat

Zarządzanie strategiczne

Gatunek

Podręcznik

dostępna do wypożyczenia

1 placówka posiada w zbiorach tę pozycję. Rozwiń informację, by zobaczyć szczegóły.

Biblioteka Ekonomiczno-Techniczna

Są egzemplarze dostępne do wypożyczenia: sygn. 7 (1 egz.)

Książka

W koszyku

oceń

Strategiczne myślenie w firmie / Frank Krawiec. - Warszawa : "Difin", 2003. - 228 s. : rys. ; 23 cm.

Autor

Krawiec Frank.

Forma i typ

Książki

Temat

Zarządzanie strategiczne

Gatunek

Podręcznik

dostępna do wypożyczenia

1 placówka posiada w zbiorach tę pozycję. Rozwiń informację, by zobaczyć szczegóły.

Biblioteka Ekonomiczno-Techniczna

Są egzemplarze dostępne do wypożyczenia: sygn. 7 (1 egz.)

Książka

W koszyku

oceń

Strategiczny system zarządzania : holistyczne myślenie o przyszłości : formułowanie misji i strategii / Józef Penc. - Warszawa : "Placet", 2001. - 440 s. ; 24 cm.

(Biblioteka Biznesmena)

Autor

Penc Józef (1939- ).

Forma i typ

Książki Publikacje dydaktyczne

Odbiorca

Szkoły wyższe

Temat

Zarządzanie strategiczne

Gatunek

Podręcznik

SPIS TREŚCI: Wprowadzenie ľ 1. Proces zarządzania i jego podstawowe funkcje (Zarządzanie w procesie gospodarowania; Proces zarządzania; Funkcje procesu zarządzania) ľ 2. Zadania, wymagania i kierunki w zarządzaniu (Kreatywna rola zarządzania; Wymagania stawiane zarządzaniu; Model zarządzania europejskiego; Kierunki doskonalenia procesu zarządzania; Wymagania w świetle nowych zadań przedsiębiorstwa) ľ 3. Myślenie strategiczne w działaniu (Istota i konieczność nowego myślenia; Strategiczne myślenie systemowe) ľ 4. Zarządzanie strategiczne i jego komponenty (Koncepcje strategicznego zarządzania; Komponenty zarządzania strategicznego; Rodzaje strategii) ľ 5. Budowa strategii i planu strategicznego (Proces budowy strategii; Opracowanie planu strategicznego; Wybór i implementacja strategii; Nadzór nad firmą a formułowanie i wybór strategii) ľ 6. Badanie otoczenia i wartościowanie potencjału przedsiębiorstwa (Pozyskiwanie potrzebnych informacji; Budowanie scenariuszy przyszłości; Ocena potencjału firmy) ľ 7. Metody diagnozowania otoczenia (Przeprowadzenie analizy strategicznej; Doskonalenie stosunków z otoczeniem) ľ 8. Koncepcja i praktyka marketingu (Orientacja rynkowa firmy; Marketing mix i jego struktura; Zadania nowoczesnego marketingu; Doskonalenie stosowania marketingu) ľ 9. Marketing strategiczny i strategie marketingu (Koncepcje i formułowanie strategii marketingu; Strategie marketingowego rozwoju firmy; Implikacje dla praktyki i formułowanie strategii) ľ 10. Tworzenie i wprowadzanie innowacji (Istota i rodzaje innowacji; Źródła inspirowania i opory wobec innowacji; Strategie i socjotechnika wprowadzania innowacji) ľ 11. Promowanie nowego produktu (Innowacje produktywne i ich przygotowanie; Pozycjonowanie nowego produktu) ľ 12. Działania promocyjne firmy (Zadania i formy promocji; Strategie marketingowe w fazie wprowadzenia produktu) ľ Zakończenie.

dostępna do wypożyczenia

1 placówka posiada w zbiorach tę pozycję. Rozwiń informację, by zobaczyć szczegóły.

Biblioteka Ekonomiczno-Techniczna

Są egzemplarze dostępne do wypożyczenia: sygn. 7 (1 egz.)

Książka

W koszyku

oceń

Zarządzanie strategiczne w teorii i praktyce firmy / Adam Stabryła. - Warszawa ; Kraków : Wydaw. Naukowe PWN, 2000. - 377 s. : schem., tab., wykr. ; 25 cm.

Autor

Stabryła Adam.

Forma i typ

Książki Publikacje dydaktyczne

Odbiorca

Szkoły wyższe

Temat

Zarządzanie strategiczne

Gatunek

Podręcznik

Spis treści WSTĘP ROZDZIAŁ I. KONCEPCJE ZARZĄDZANIA STRATEGICZNEGO 1. Pojęcie zarządzania strategicznego 2. Determinanty systemu zarządzania strategicznego 3. Geneza zarządzania strategicznego 4. Szkoły i nurty w zarządzaniu strategicznym 5. Zasady zarządzania strategicznego, Przypisy do rozdziału I ; ROZDZIAŁ II. TYPOLOGIA STRATEGII ZARZĄDZANIA 1. Pojęcie strategii zarządzania 2. Cele firmy 2.1 Formuły celu działania 2.2 Zasady projektowania systemu celów 2.3 Klasyfikatory celów 2.4 Cele a funkcje 3. Wizja i misja firmy 4. Podział strategii zarządzania 4.1 Ramowy podział strategii zarządzania 4.2 Strategie podstawowe 4.3 Strategie dziedzin gospodarowania 4.4 Strategie konkurencji a strategie marketingowe 4.5 Strategie funkcjonalne 5. Opcja strategiczna 6. Program działalności globalnej przedsiębiorstwa (DGP) ; Przypisy do rozdziału II. ROZDZIAŁ III. KIERUNKI WYKORZYSTANIA ANALIZY PREFERENCJI W ZARZĄDZANIU STRATEGICZNYM 1. Istota analizy preferencji 2. Zasady analizy preferencji 3. Sfera przygotowawcza analizy preferencji 4. Metoda rangowania 4.1 Tok postępowania badawczego w metodzie rangowania 4.2 Badanie zgodności opinii ekspertów 4.3 Metoda rangowania w ocenie bezpieczeństwa strategicznego firmy 5. Metoda punktacji 5.1 Ogólna charakterystyka metody punktacji 5.2 Systemy oceniania przez punktację 5.3 Ocena sprawdzająca 5.4 Agregacja dysjunktywna i bilansująca 5.5 Ranking 5.6 Kategoryzacja firmy 5.7Metoda punktacji w obliczaniu prawdopodobieństwa subiektywnego ; Przypisy do rozdziału III ROZDZIAŁ IV ANALIZA STRATEGICZNA 1. Istota i zakres analizy strategicznej 2. Przegląd metod analizy makrootoczenia 2.1 Prognozy 2.2 Analiza luki strategicznej 2.3 Ocena ekspercka 2.4 Metoda scenariuszowa 3. Przegląd metod analizy sektorowej 3.1 Analiza sektorowej luki strategicznej 3.2 Analiza pięcioczynnikowa M. Portera 3.3 Metoda punktacji ważonej w ocenie atrakcyjności sektora 3.4 Mapa grup strategicznych 3.5 Krzywa doświadczeń 4. Przegląd metod analizy strategicznej firmy 4.2 Analiza kluczowych czynników sukcesu (KCS) 4.3 Model łańcucha wartości 4.3 Model cyklu życia produktu i technologii 4.4 Metody portfelowe 4.5 Analiza SWOT 4.6 Kompleksowa kwalifikacja działalności firmy 5. Podejście uniwersalne w analizie strategicznej firmy 5.1 Analiza strategiczna w praktyce zarządzania firmą 5.2 Analiza strategiczna typu ASTRA ; Przypisy do rozdziału IV ROZDZIAŁ V. PLANOWANIE STRATEGICZNE 1. Planowanie strategiczne jako narzędzie rozwoju firmy 2. Internacjonalizacja i globalizacja a koncepcja planowania strategicznego 2.1 Planowanie rozwoju w warunkach szerokiego otwarcia rynku 2.2 Specyfika planowania strategicznego w wymiarze międzynarodowym 2.3 Statystyka najlepszych i największych firm 3. Analiza zdolności rozwojowej firmy 3.1 Problem zmiany i rozwoju w działalności praktycznej 3.2 Zarządzanie rozwojem firmy 3.3 Zdolność rozwojowa 4. Restrukturyzacja firmy 4.1 Strategie restrukturyzacji 4.2 Wskaźniki efektywności czynników wytwórczych firmy 4.3 Restrukturyzacja finansowa przedsiębiorstw i banków w świetle przepisów prawnych 4.4 Sprawozdanie z przebiegu restrukturyzacji 5. Programowanie strategiczne 5.1 Programowanie zmian w firmie 5.2 Project Management jako narzędzie programowania strategicznego 5.3 Uniwersalne modele programowania strategicznego 6. Plan biznesowy firmy 6.1 Struktura planów biznesowych 6.2 Zagregowany plan biznesowy 6.3 Organizacja planowania w firmie ; Przypisy do rozdziału V. ROZDZIAŁ VI. IMPLEMENTACJA STRATEGII I KONTROLA STRATEGICZNA 1. Charakterystyka procesu implementacji 2. Kontrola strategiczna w praktyce firmy 2.1 Nadzór a kontrola 2.2 Organizacja systemu kontroli 2.3 Controlling menedżerski 3. Analiza produktywności 3.1 Produktywność standardowa, a produktywność strukturalna 3.2 Założenia koncepcji produktywności strukturalnej 3.3 Systematyka kosztów zbędnych 3.4 Procedura obliczeniowa w rachunku produktywności 3.5 Źródła informacji dla badań empirycznych 3.6 Strategia poprawy produktywności 4. Instrumenty analizy działalności operacyjnej 4.1 Podstawowe kierunki badań dla potrzeb kontroli strategicznej 4.2 Rachunek kosztów docelowych działalności firmy 4.3 Zarządzenie kosztami w cyklu życia produktu 4.4 Doskonalenie struktury łańcucha wartości 4.5 Metoda produktywności progowej 4.6 Rachunek dyskontowy w programowaniu działalności operacyjnej 4.7 Controlling jakości w działalności operacyjnej 5. Analiza dziedziny zasobów ludzkich 5.1 Kierunki doskonalenia systemu motywacyjnego 5.2 Podstawy badań analitycznych 5.3 Analiza potencjału pracy 6. Kompleksowa kwalifikacja działalności firmy 6.1 Agregatowa ocena kondycji finansowej firmy 6.2 Ocena ogólnej zdolności rozwojowej firmy ; Przypisy do rozdziału VI. Zakończenie, Bibliografia

dostępna do wypożyczenia

Ta pozycja znajduje się w zbiorach 3 placówek. Rozwiń listę, by zobaczyć szczegóły.

Biblioteka Ekonomiczno-Techniczna

Są egzemplarze dostępne do wypożyczenia: sygn. 7 (1 egz.)

Filia nr 5

Są egzemplarze dostępne do wypożyczenia: sygn. 954/659 (1 egz.)

Filia nr 15

Są egzemplarze dostępne do wypożyczenia: sygn. Praca (1 egz.)

Książka

W koszyku

oceń

Zarządzanie strategiczne przedsiębiorstwem / Elżbieta Urbanowska-Sojkin, Piotr Banaszyk, Hubert Witczak. - Warszawa : Polskie Wydaw. Ekonomiczne, 2004. - 456 s. : rys., tab., wykr. ; 24 cm.

Autor

Urbanowska-Sojkin Elżbieta. Banaszyk Piotr. Witczak Hubert.

Forma i typ

Książki Publikacje dydaktyczne

Odbiorca

Szkoły wyższe

Temat

Zarządzanie strategiczne

Gatunek

Podręcznik

Wstęp 1. Przedmiot zarządzania strategicznego 1.1. Swoistość zarządzania strategicznego 1.2. Postawa systemowa 1.3. Sprawność działalności 1.4. Przedsiębiorstwo w strukturze społeczno-gospodarczej 1.5. Otoczenie i przedsiębiorstwo 1.6. Sytuacja strategiczna 1.7. Pozycja strategiczna 2. Podstawy zarządzania strategicznego 2.1. Wprowadzenie do zagadnienia 2.2. Geneza koncepcji i praktyki zarządzania strategicznego 2.3. Kontrowersje wokół interpretacji zarządzania strategicznego 2.4. Istota zarządzania strategicznego 3. Diagnoza strategiczna przedsiębiorstwa 3.1. Aspekty metodyczne diagnozy strategicznej przedsiębiorstwa 3.2. Makrodeterminanty działalności przedsiębiorstwa 3.3. Konkurenci 3.4. Potencjał strategiczny przedsiębiorstwa 3.5. Zdolność do konkurowania 4. Formułowanie strategii 4.1. Istota projekcji strategicznej 4.2. Cele strategiczne przedsiębiorstwa 4.3. Formułowanie reakcji ze względu na zajmowaną pozycję strategiczną (wielkie strategie rozwoju) 4.4. Formułowanie strategicznego kierunku rozwoju przedsiębiorstwa 4.5. Formułowanie strategii konkurowania 4.6. Formułowanie strategii funkcjonalnych 4.7. Inkrementalny proces strategiczny 5. Implementacja strategii 5.1. Istota i zadania implementacji 5.2. Operacjonalizacja celów i alokacja zasobów 5.3. Organizacja 5.4. Budżety 5.5. System zarządzania wspierający implementację 5.6. Kultura organizacji a implementacja strategii 5.7. System motywacji 5.8. Strategiczne przywództwo 5.9. Kontrola strategiczna i ciągłość zarządzania strategicznego 6. Kontrola strategiczna 6.1. Istota i funkcje kontroli strategicznej 6.2. Źródła i sposoby pozyskiwania informacji na potrzeby kontroli strategicznej 6.3. Metody i techniki kontroli strategicznej 6.4. System informacyjny na potrzeby zarządzania strategicznego Literatura Skorowidz

dostępna do wypożyczenia

1 placówka posiada w zbiorach tę pozycję. Rozwiń informację, by zobaczyć szczegóły.

Biblioteka Ekonomiczno-Techniczna

Są egzemplarze dostępne do wypożyczenia: sygn. 7 (1 egz.)

Książka

W koszyku

oceń

Controlling : instrumenty od A do Z / Hilmar J. Vollmuth ; przekł. [z niem.] Lucjan Sanenko. - Warszawa : Agencja Wydawniczo-Poligraficzna "Placet", 1995. - 313 s. ; 24 cm.

(Biblioteka Biznesmena ; 2)

Autor

Vollmuth Hilmar J. Sanenko Lucjan.

Forma i typ

Książki

Temat

Controlling Zarządzanie strategiczne

Książka omawia ważne instrumenty operatyne i strategiczne, jakie należy zastosować w przedsiębiorstwie dla zwiększenia jego zdolności konkurencyjnej w przyszłości. Dzięki wprowadzeniu instrumentów conrtolingu przedsiębiorstwo staje się bardziej przejrzyste.

dostępna do wypożyczenia

Ta pozycja znajduje się w zbiorach 2 placówek. Rozwiń listę, by zobaczyć szczegóły.

Biblioteka Ekonomiczno-Techniczna

Są egzemplarze dostępne do wypożyczenia: sygn. 5.6 (1 egz.)