Skrócony spis treści : 1. Koncepcja zarządzania zasobami ludzkimi (Ewolucja funkcji personalnej, Zasoby ludzkie w przedsiębiorstwie, System zarządzania zasobami ludzkimi) ; 2. Uwarunkowania zarządzania zasobami ludzkimi ; 3. Analiza pracy (Praca, stanowisko pracy i proces pracy, Proces analizy pracy) ; 4. Wartościowanie pracy ; 5. Analiza zasobów ludzkich (Analiza struktury zasobów ludzkich, Analiza płynności i stabilności zasobów ludzkich, Analiza produktywności, efektywności i kosztów pracy, Analiza produktywności pracy, Analiza efektywności pracy i wynagrodzeń, Analiza kosztów pracy, Inne obszary prowadzenia analiz zasobów ludzkich, Pomiar kapitału ludzkiego) ; 6. Planowanie zasobów ludzkich ; 7. Dobór pracowników (Rekrutacja, Selekcja, Kompleksowe metody doboru, Przyjmowanie do pracy, Adaptacja pracownicza) ; 8. Kształcenie i szkolenie ; 9. Ocenianie (System oceniania pracowników, Rodzaje ocen, Błędy oceniania, Zasady oceniania) ; 10. Wynagradzanie i inne świadczenia ; 11. Rozwój indywidualny (Tworzenie rezerwy kadrowej, Planowanie sukcesji, Awansowanie, Zarządzanie karierami) ; 12. Kształtowanie warunków pracy (Bezpieczeństwo i higiena pracy, Zarządzanie czasem pracy, Kształtowanie porządku w firmie) ; 13. Zbiorowe stosunki pracy i partycypacja pracownicza (Zawieranie układów zbiorowych, Rozwiązywanie sporów z pracownikami, Partycypacja pracownicza) ; 14. Zwalnianie (Rozwiązanie stosunku pracy, Zwykłe zwolnienie indywidualne, Zwolnienia grupowe, Zwalnianie monitorowane -outplacement) ; 15. System informacji personalnej (Pojęcie i klasyfikacja informacji personalnych, Istota i elementy systemu informacji personalnej, Postępowanie z aktami osobowymi).