Treść: 1. Warunki funkcjonowania organizacji a zarządzanie nimi (Współczesna organizacja, Organizacja jako system otwarty, Globalizacja a zarządzanie, Potrzeba zmian kompetencji menedżerskich i pracowniczych); 2. Strategia w zarządzaniu zasobami ludzkimi; 3. Pozyskiwanie pracowników (Planowanie, Proces rekrutacji, Selekcja kandydatów, Alternatywne źródła pozyskiwania pracowników, Marketing kadrowy, Zatrudnienie); 4. Wprowadzenie do pracy (Zasady ogólne adaptacji pozyskanych pracowników, Grupy pracownicze, Funkcjonowanie zespołów - interakcje międzyludzkie); 5. Motywowanie pracowników (Podział motywacji, System motywacyjny, Wybrane teorie i koncepcje motywacyjne, Możliwości motywowania pracowników, Motywacyjna funkcja wynagrodzeń); 6. Ocenianie pracowników (Zasady i kryteria oceniania, Proces oceniania, Metody oceny, pracowników, Zarządzanie przez cele metodą oceny pracowników, Błędy popełniane przy ocenianiu, Wykorzystanie wyników ocen); 7. System wynagrodzeń organizacji (Elementy systemu wynagrodzeń, Formy płac, Dodatkowe wynagrodzenia niefinansowe, Motywowanie a wynagradzanie); 8. Inwestowanie w personel (Ogólne założenia polityki personalnej organizacji, Wymagania wobec pracowników, Diagnoza potencjału zawodowego, O czym należy pamiętać przed rozpoczęciem szkoleń pracowniczych, Analiza potrzeb szkoleniowych i rozwojowych, Klimat organizacji uczącej się); Rozdział 9. Kariera pracownicza (Rozwój pracownika a jego kariera, Modele karier zawodowych, Prezentacja wybranych typów karier, Etapy karier, Co robić, aby było dobrze?); 10. Partycypacja pracownicza w procesie zarządzania organizacją; 11. Ludzie w procesie zmian; 12. Zwalnianie pracowników (Przebieg procesu de rekrutacji, Warunki zwolnienia, Koniec kariery u dotychczasowego pracodawcy, Potrzeba odnalezienia się w nowej sytuacji, Formy i proces outplacementu); 13. Kulturowy, etyczny i społeczny wymiar działalności gospodarczej (biznesu) (Klimat organizacji, Współczesne pojmowanie kultury organizacji, Etyka biznesu, Społeczna odpowiedzialność biznesu).