245585
Książka
W koszyku
Przedmowa 1. Planowanie strategii rozwoju przedsiębiorstwa1.1 Ogólny schemat modelowania systemowego 1.2 Przedsiębiorstwo jako system działań 1.3 Strategie produkcyjne przedsiębiorstwa 1.4 Proces modelowania strategii rozwoju przedsiębiorstwa 1.5 Cele strategiczne przedsiębiorstwa (CELE) 1.6 Alternatywy rozwoju produkcji (ARP) 1.7 Analiza finansowych możliwości realizacji celów (AFMRC)1.8 Wybór racjonalnych wariantów rozwoju (WRWR) 1.9 Kształtowanie strategii rozwoju jako proces uczenia się przedsiębiorstwa 1.10 Kształtowanie strategii rozwoju jako proces uczenia się przedsiębiorstwa 2. Planowanie agregacyjne w zarządzaniu przedsiębiorstwem 2.1 Optymalizacja wyboru strategii w planowaniu agregacyjnym 2.2 Komputerowe wspomaganie decyzji w symulacyjnej grze Przetarg 3. Podejmowanie decyzji o zakupie i sprzedaży produktu 3.1 Wspomaganie decyzji subiekta ľ organizatora przetargu 3.2 Proces wspomagania decyzji subiekta ľ uczestnika przetargu 4. Harmonogramowanie produkcji i sterowanie produkcją w systemach wytwarzania 4.1 Klasyfikacja i rozpoznawanie problemu szeregowania zadań 4.2 Szeregowanie zadań metodą SZEZA 4.3 Wielokryterialna i wieloczynnikowa ocena schematów szeregowania zadań 4.4 Optymalizacja wyboru maszyny i suboptymalne metody projektowania harmonogramów 4.5 Zastosowanie metody SZEZA do projektowania harmonogramów 4.6 Harmonogramowanie w systemach sterowania z intelektualnym sprzężeniem zwrotnym ; Literatura ; Skorowidz
Status dostępności:
Są egzemplarze dostępne do wypożyczenia: sygn. 12.1 (1 egz.)
Strefa uwag:
Uwaga dotycząca przeznaczenia czytelniczego
Podręcznik akademicki
Recenzje:
Pozycja została dodana do koszyka. Jeśli nie wiesz, do czego służy koszyk, kliknij tutaj, aby poznać szczegóły.
Nie pokazuj tego więcej